Créer ou reprendre une entreprise

Devenir chef d'entreprise est une formidable aventurepassionnante, mais c'est aussi une décision grave, car elle implique des bouleversements sur les plans professionnel mais aussi personnel. 


Comment se rassurer ? Rassurer son entourage ? Votre projet professionnel correspond-t-il à une opportunité économique ? Aurez-vous une rémunération suffisante pour assurer votre budget privé ? Quels risques prenez-vous ? Comment convaincre un banquier de financer les besoins d'installation ? Qui pouvez-vous solliciter pour faire avancer votre projet ? Par où commencer ?

 

créActio est spécialiste de la création et de la reprise d'entreprise en Limousin, et plus particulièrement en Haute-Vienne.

créActio vous accompagne dans toutes les étapes de votre projet d'entreprise.

 

Lorsqu'on décide de créer une entreprise, on ne sait pas toujours par quoi commencer : étude de marché, prévisionnel, juridique, quand aller voir les banques ?....

 

La première des priorités est de s'interroger sur soi : qui est/sont le/les porteur(s) de projet ?

Il/ils constitue(nt) la clé de voûte du projet.

 

Qu'apporte(nt)-t-il(s) au projet en termes de :

- compétences

- traits de personnalité

- motivations...

 

Un bilan de compétences spécial "entrepreneuriat" est une première étape essentielle pour la réussite du projet. Même les banquiers disent prendre à 70% leur décision de financer un projet d'entreprise en fonction de la cohérence entre le projet et celui/ceux qui le porte(nt).

 

Vous vous associez ? Comment être sûr(e) que la bonne entente d'aujourd'hui perdurera ? La mésentente entre associés conduit de nombreuses entreprises à l'arrêt de l'activité. Avant de vous lancer, assurez-vous que votre association s'appuiera sur une bonne complémentarité des compétences, des traits de personnalité et des motivations.

 

Vous reprenez une entreprise avec des salariés ? Dans une TPE (très petite entreprise), l'élément humain est la richesse n°1 de l'entreprise. Comment, en tant que nouveau dirigeant, la préserver ou mieux, la faire fructifier ? Quel est/sera votre profil de manager